La pace dei sensi è ben lontana da me, da noi come team.

Non siamo una grande famiglia, di pause ne facciamo poche, spingiamo sempre come se dovessimo spostare una montagna a mani nude e in infradito, ma quando non ci ascolta nessuno ci diciamo che siamo felici di lavorare insieme.

L’altro giorno, dopo il webinar sull’accessibilità, il mio collega mi ha scritto un messaggio così bello che l’ho screenshotato.

Mi diceva che era fiero di lavorare con me.

Anche se spesso “this is Sparta”, questi episodi realizzano l’idea che avevo per Aziona: farlo diventare un posto dove le persone sono soddisfatte di lavorare.

I link per rivedere il webinar è qui

L'articolo Nella mia azienda siamo orgogliosi di lavorare insieme proviene da Marilisa Bombonato.

Tono passive-aggressive per questo post un po’ scocciato ma anche consapevole che questa competenza di settore, a volte difficile da valorizzare e da vendere, prima o poi ci ripaga.

Aziona do it better

L'articolo Specializzarsi in un settore ripaga? proviene da Marilisa Bombonato.

Con Aziona e oltre, il mio amore per la pianificazione finanziaria straborda.

Così mi ritrovo nel week end a rilassarmi compilando un foglio di calcolo con le mie spese personali, perché “caffè + excel, what else?”

Battute a parte, riuscire a spendere, investire e parlare di soldi per me è un traguardo.

È il risultato di un percorso che un po’ racconto in questa intervista, dove dentro c’è la volontà di esorcizzare il tabù del denaro.

Ma ci sono anche, in ordine sparso:

le bustine degli Exogini che non mi hanno comprato quando ero piccola,
un inutile e fondamentale corso di danza classica,
il mio primo lavoro al liceo,
il perché sono felice di essere un’imprenditrice.

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L'articolo Fare il budget mi aiuta a essere libera proviene da Marilisa Bombonato.

Questo è stato un anno in salita per la gestione di Aziona. Il fatturato va bene, anzi talmente bene che diventiamo di più e facciamo progetti sempre più tecnici.
È la pianificazione a lungo termine e anche l’operatività, la complessità e la mancanza di tempo che mi schiena e mi fa pensare “ne vale la pena?”.

Non era più facile, dico una cosa a caso eh, fare il consulente e basta?

Poi mi capita di sfogliare una presentazione di altri che hanno un’azienda da più tempo, che forse hanno avuto più risorse per farla partire di quelle che ho avuto io ma si vede che hanno una bella idea, molto chiara, che mi ispira.

Guardo quella roba e penso “bhè ma io ce la posso fare a fare come loro”.

Diventeremo così. Saremo noi tra 5 anni.

Aziona mi da il potenziale per costruire e allora mi rincuoro e riparto.

Fare l’imprenditrice è una faticata bestiale ma mi fa diventare chi voglio, stasera anche una persona molto melensa.

L'articolo Sono stanca ma anche contenta proviene da Marilisa Bombonato.

C’era la macchina aziendale, la carta carburante e alberghi 4 stelle con i cioccolatini che ti aspettavano sul cuscino quando arrivavi a Vienna, Amsterdam, Madrid, Zurigo.

Era tutto bellissimo, il sogno sembrava finalmente realizzato. Ma la protagonista di questa favola non era felice nel suo regno dorato e la quattordicesima non bastava a consolarla quando guardava il tramonto imprigionata nella torre di uffici all’ultimo piano.

Si sentiva un groppo alla gola, l’insonnia la teneva sveglia la notte, la domenica sera versava tutte le sue lacrime pensando alla settimana che iniziava.

Così decide di non combattere l’ennesima battaglia per il trasferimento del reparto nella Grande Città e depose le armi, si spogliò dell’armatura e tornò con l’interregionale più economico al paesello sul mare da cui veniva.

Nonostante fuori la tempesta del

Covid tuonasse forte e tenesse tutti chiusi in casa e i budget fermi, lei aprì la sua azienda, studiò, imparò a gestire progetti difficili con le sue forze e con l’aiuto di altri coraggiosi cavalieri e indomite eroine al suo fianco.

L’azienda prosperò, il fatturato crebbe e i vissero tutti felici e contenti senza andare mai ad una riunione di Confindustria.

La favola finisce così, quello che non viene raccontato è quel momento di totale senso di compiutezza in cui in una mattinata come questa in cui c’è un sacco di sole e nemmeno una call vado al vivaio sotto casa a comprare un pesco giapponese.

Questo è il lusso che volevo e che prima, nonostante tutto, non avevo.

Grazie Aziona

L'articolo Una favola sul lusso proviene da Marilisa Bombonato.

Mi sono immaginata avvizzire come una prugna secca dentro un ufficio e ho capito che dovevo cambiare.

Alcuni anni e diversi business plan dopo è nata Aziona.

Tutta questa storia l’ho raccontata alla coach e formatrice Sara Coggiola nell’ultimo episodio del suo podcast l’Arte di Reinventarsi. Ne è venuto fuori un racconto che mi ha emozionata molto in cui dentro ci sono finiti i cambiamenti professionali che ho vissuto, episodi sliding doors e la mia idea di realizzazione professionale e personale.

Ascoltateci!

L'articolo Guardare il tramonto attraverso un vetro proviene da Marilisa Bombonato.

Io il mio oro l’ho cercato a Palo Alto, abbracciata all’Osborne 1 uguale a quello che ho nel soppalco sopra il bagno a casa dei miei.

È il computer con cui mio papà ha imparato a programmare da solo. Per lui il mezzo era quello: pesava 19 kg e costava 6 mesi di stipendio.

Era uno scalino su cui alzarsi più su, allungarsi ancora un po’ per riuscire a toccare con la punta delle dita quell’oro vicinissimo. E ci si allunga un centimetro alla volta, finché finalmente non si arriva a stringere la presa.

È un viaggio che ti mastica, che segna la faccia con le rughe, ma soprattutto è un viaggio che trasforma.

Da tecnico radio-tv a programmatore, da barista a chef stellato, da diplomata in ragioneria a risk manager.

Ognuno ha il suo oro e la sua trasformazione.

Ho pensato, mentre provavo a tirare su l’Osborne al Computer History Museum, che una cosa ci accomuna tutti: la voglia di cercare.

L'articolo Ognuno corre verso il suo oro proviene da Marilisa Bombonato.

Ho avuto occasione di ripensare a cosa mi ha spaventato di più quando nel 2020 ho fatto io quella scelta: cosa avevo più paura di perdere?

Mentre chiacchieravo e mangiavo un toast in piedi, ho capito che la cosa che ho fatto più fatica a mollare è stato lo status sociale.

La carta aziendale, i viaggi in prima classe, il job title roboante.

È stato quello il mio cerotto da strappare, più che il rischio dell’avventura imprenditoriale, l’incertezza, l’investimento.

È stato perdere il riconoscimento di essere vista “arrivata” nel mio contesto professionale.

La verità, ripensandoci dopo quattro anni, è che alla fine non mi serve sentirmi arrivata da nessuna parte.

Quello che mi serve è poter esprimere quello che penso e costruire quello che immagino.

Per poterlo fare valeva la pena tagliare a metà la carta di credito aziendale.

Per questo e per poter spegnere il computer e farmi un giro al mare quando non ho call.

L'articolo Mollare lo status sociale proviene da Marilisa Bombonato.

Anche ieri mi hanno chiesto “Ma chi te lo fa fare di avere un’azienda? Per me dovresti farti assumere”.

E il giudizio incluso in questa domanda retorica mi ha fatto pensare al cambio di prospettiva che suggeriva Jannacci: provare a considerare che se qualcosa ci sembra diverso, siamo noi quelli strani.

Me lo tengo a mente per la prossima volta che mi sembrerà strano continuare a fare il dipendente anche se hai voglia di costruire qualcosa di tuo.

L'articolo Ma chi te lo fa fare? proviene da Marilisa Bombonato.